沈陽機床集團在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”，結合集團實際，提出“經濟規(guī)模穩(wěn)步增長”和“經濟效益穩(wěn)步提高”兩大目標，以結構調整為主線，以搶占市場為重點，以自主創(chuàng)新為動力，以預算管理為核心，加速推進經營模式和經營理念的全面轉型，為建設世界一流跨國公司的目標奠定堅實的基礎。

　　沈陽機床緊緊抓住國家重點行業(yè)需求，及時調整產品結構，自主生產高檔數(shù)控機床和大型數(shù)控機床，替代進口同類產品。同時，加大研發(fā)力度，以市場及國家重大需求為導向，積極申報并獲批10個重大專項，位居國內同行業(yè)首位。與全國十幾所高校聯(lián)合申報若干課題，以項目為載體，實現(xiàn)關鍵共性技術、高檔關鍵功能部件相關技術的突破。沈陽機床創(chuàng)新經營方式，實現(xiàn)“產、學、研、用”一體化聯(lián)合攻關。集團還在國內率先引入協(xié)同設計理念，將供應商、客戶引入公司內部，與企業(yè)技術人員一起開發(fā)新產品，使產品研發(fā)周期平均縮短了25%，客戶的早期參與使產品競爭力大大增強，部分新產品還未推向市場就獲得大批訂單。

　　沈陽機床始終把“保增長”的主戰(zhàn)場設在“市場”上，開展一系列卓有成效的行動，在市場低迷的情況下，頻頻簽訂大訂單，僅在4月份舉辦的中國國際機床展覽會上，就簽下總價值達7.2億元的合同及意向訂單。集團還通過扎實、細致、集約的成本管理，增強了企業(yè)在市場上的綜合競爭力，提高了企業(yè)的經濟效益。